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人力资源实训培训与开发知识点:制定起草员工培训规划

来源环球网校 发布时间2017-05-03 15:46:30 点击量 分享

  ‐摘要/环球网校人力资源实训频道小编为人力资源实训学员整理了“人力资源实训培训与开发知识点:制定起草员工培训规划”的复习资料主要讲制定起草员工培训规划知识点供考生复习备考之用详见下文。

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  制定(起草)员工培训规划应该注意的问题(环球网校人力资源实训频道为您提供制定起草员工培训规划)

  (一) 制定培训的总体目标

  总体目标制定的主要依据是

  (1) 企业的总体战略目标

  (2) 企业人力资源的总体规划

  (3) 企业培训需求分析

  (二) 具体项目的子目标

  子目标的确定是在总体目标确定后根据具体培训项?#32771;?#38454;段来制定的子项止或阶段性培训规划包括实施过程、时间跨?#21462;?#38454;段、步骤、方法、措施、要求?#25512;?#20272;方法?#21462;?/p>

  (三) 分配培训资源

  由于企业培训受企业的人力、物力、财力?#30830;?#38754;的条件限制因而为减少浪费提高培训纯净必须对培训的各子项止或阶段性目标按轻重缓急分配培训资源以确保各项目标?#21152;?#30456;就的人力、物力和财力的支持。

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